
Le premier facteur, c’est souvent le délai de paiement de vos créances. N’attendez plus !
Les raisons d’un impayé sont multiples :
Les factures impayées représentent un défi quotidien. Elles nuisent à votre trésorerie et freinent la croissance de votre entreprise. Les tensions qu’elles créent peuvent endommager vos relations avec vos clients et vos fournisseurs.
Il est essentiel d’agir rapidement et efficacement pour récupérer ces sommes, tout en préservant vos relations commerciales.
Je travaille toujours avec bienveillance et éthique.

Un de nos clients B2B, une PME du secteur du bâtiment travaillant sur le bassin d’activités d’Ancenis, nous a contactés. L’un de ses partenaires professionnels n’avait pas réglé une facture de 3 200 € HT arrivée à échéance depuis plus de 45 jours. Malgré de multiples relances par téléphone et par e-mail, le débiteur ne réagissait pas.
Se pose alors la question de comment relancer une facture impayée efficacement sans détériorer la relation commerciale ?

Le client débiteur ne réagit toujours pas.
➡️ Mise en demeure : courrier recommandé précisant les pénalités de retard et l’indemnité forfaitaire.
➡️ Négociation : proposition d’un échéancier de paiement afin de préserver la relation commerciale.
✅ Un encaissement de la facture en moins de 10 jours après la mise en demeure.
✅Une préservation de la relation commerciale avec le client débiteur.
✅La mise en place d’un processus de suivi des factures pour éviter de nouveaux impayés.
Je vous conseille ces bonnes pratiques pour relancer une facture impayée
Avec RP Recouvrement, je vous accompagne avec des stratégies efficaces pour le recouvrement et je vous aide à prendre en charge vos factures impayées, qu’il s’agisse de clients professionnels ou particuliers.
Mon intervention vous permet de :
Véritable partenaire de confiance, je gère vos créances avec méthode, efficacité et dans le respect de la législation, afin de vous libérer du stress des relances et de sécuriser la santé financière de votre activité.
Ne laissez plus les impayés fragiliser votre organisation : confiez-moi vos factures en souffrance et concentrez-vous pleinement sur le développement de votre entreprise. Mes honoraires sont aux résultats.
Mes honoraires sont aux résultats !